Аудит и консалтинг

Аудит и консалтинг

Профессиональный кадровый консалтинг - это помощь руководителю в такой настройке кадровых процессов, когда они функционируют с наибольшей эффективностью и максимально подходят конкретной компании, учитывая все ее текущие потребности, возможности и ограничения.
Результатами консалтингового проекта являются сформулированные оценочные профсуждения, на основе которых можно принимать управленческие решения, а также готовые политики, регламенты, локальные нормативные акты, внедренные и работающие процедуры.
По сравнению с кадровым аудитом консалтинг охватывает более широкий спектр кадровых вопросов. Он может быть локальным (посвященным одному аспекту деятельности), а может быть и комплексным, и включать такие компоненты, как организация кадрового делопроизводства, экспертиза и восстановление документации, оптимизация затрат на персонал и многое другое – в зависимости от поставленных целей.

Наиболее популярными у наших клиентов в 2020 году являются такие консалтинговые проекты, как:
• внедрение процессов, связанных с переходом на электронные трудовые книжки;
• внедрение электронного кадрового документооборота;
• внедрение гибких режимов работы (надомная, удаленная и дистанционная работа, разделение рабочего дня на части, сменная работа, неполный рабочий день и т.п.);
• комплексная подготовка организации к работе с самозанятыми (с учетом соблюдения интересов всех служб, от «нанимающего» подразделения до бухгалтерии и финансистов);
• оптимизация затрат на персонал по одной или нескольким статьям расходов (например, командировочные расходы, компенсация расходов на проезд, выплаты за неиспользованный отпуск, оплата работы в выходные дни и пр).




Заказать услугу

Название Вашей компании:

Укажите Вашу сферу деятельности

Укажите численность Вашей компании:

Выберите услуги

Укажите Ваши контактные данные:

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку своих персональных данных.